Se expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos del los profesionales del mundo real en el entorno económico actual, herramientas como la teoría de opciones, la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica y el análisis del modelo PERT hasta la administración de riesgos, asignación de recursos y administración de proyectos múltiples.