Planificación y gestión social estratégica de proyectos sindicales y sociales (PROGESEP)
González Andrada, Alicia
Planificación y gestión social estratégica de proyectos sindicales y sociales (PROGESEP) - Buenos Aires : Fundación Promoción Humana, 2000. - 138 p. : gráfs., tbls.
El objetivo principal de este trabajo es contribuir con todas aquellas organizaciones que desean cambiar la situación de injusticia social por condiciones que mejoren la calidad social, y para ello ofrece una herramienta metodológica de acción y de desarrollo organizativo: Planificación y Gestión Social Estratégica de Proyectos Sindicales y Sociales (PROGESEP). Este enfoque permite: a) identificar la situación, reflexionar sobre la situación futura y consensuar la situación deseada en un futuro, identificando la direccionalidad de las acciones que deben apuntar hacia la situación deseada; b) reflexionar y tomar decisiones acerca de la estrategia que a elaborar y desarrollar para alcanzar los objetivos y así acercarce al futuro deseado; c) construir con los actores sociales implicados estas dos instancias mencionada -direccionalidad y estrategia-, y d) incorporar distintas técnicas de intervención según el contexto, la problemática, los actores y las características de las acciones.
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
GRUPOS POPULARES
PARTICIPACION COMUNITARIA
PARTICIPACION SOCIAL
PLANIFICACION SOCIAL
TRABAJADORES SOCIALES
TRABAJO SOCIAL
Argentina
302.14 643pla
Planificación y gestión social estratégica de proyectos sindicales y sociales (PROGESEP) - Buenos Aires : Fundación Promoción Humana, 2000. - 138 p. : gráfs., tbls.
El objetivo principal de este trabajo es contribuir con todas aquellas organizaciones que desean cambiar la situación de injusticia social por condiciones que mejoren la calidad social, y para ello ofrece una herramienta metodológica de acción y de desarrollo organizativo: Planificación y Gestión Social Estratégica de Proyectos Sindicales y Sociales (PROGESEP). Este enfoque permite: a) identificar la situación, reflexionar sobre la situación futura y consensuar la situación deseada en un futuro, identificando la direccionalidad de las acciones que deben apuntar hacia la situación deseada; b) reflexionar y tomar decisiones acerca de la estrategia que a elaborar y desarrollar para alcanzar los objetivos y así acercarce al futuro deseado; c) construir con los actores sociales implicados estas dos instancias mencionada -direccionalidad y estrategia-, y d) incorporar distintas técnicas de intervención según el contexto, la problemática, los actores y las características de las acciones.
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
GRUPOS POPULARES
PARTICIPACION COMUNITARIA
PARTICIPACION SOCIAL
PLANIFICACION SOCIAL
TRABAJADORES SOCIALES
TRABAJO SOCIAL
Argentina
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