En este texto el autor realiza una cobertura global y actualizada de la renovada literatura acerca de la administración estratégica. Cada capítulo de inicia con un caso que incluye preguntas y temas de análisis. En esta edición aparece por primera vez una investigación actualizada de las fuentes de ventaja competitiva doméstica y global: los capítulos 4 y 5 se concentran en los cuatro bloques de formación de ventaja competitiva: eficiencia, calidad, capacidad de satisfacer al cliente e innovación.