000			01798nam a22003730a 4500
001			PT13156
003			AR-LpoUNG
005			20210131232535.0
008			191001s1995||||ck |||||||||||||||||spa d
020			_a9580428409 _c$17,66
040			_aAR-LpoUNG _bspa _cAR-LpoUNG _eaacr
041			_aspa
044			_ack
082	0		_a658.151 524ge
100	1		_aShank, John K.
245	1	0	_aGerencia estratégica de costos : _bla nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva
250			_a1ª edición - 1ª reimpresión
260			_aBogotá : _bNorma, _c1995.
300			_aviii, 340 p. : _bgráfs.
520			_aLos autores de este texto demuestran en él cómo la gerencia estratégica de costos, el primer esquema analítico en relacionar la información apropiada con la estrategia de la empresa, revoluciona hoy la contabilidad y las prácticas gerenciales de negocios en empresas líderes. Por medio de numerosos ejemplos ampliados que incluyen a Ciba-Geigy, Ford, Texas Instruments y muchas otras companías, los autores muestran cómo las tres herramientas claves de la gerencia estratégica de costos - análisis de cadena de valores, análisis de posicionamiento estratégico y análisis de causales de costos - les proporcionan una ventaja competitiva sostenible a aquellas empresas cuyos sistemas de costos están mal organizados.
650		4	_aANALISIS COSTO BENEFICIO
650		4	_aANALISIS DE COSTOS
650		4	_aANALISIS ECONOMICO
650		4	_aCONTABILIDAD DE COSTOS
650		4	_aCOSTOS DE PRODUCCION
650		4	_aEFICIENCIA
650		4	_aGASTOS
650		4	_aTECNICAS ADMINISTRATIVAS
651		4	_aDOCUMENTOS TEORICOS O METODOLOGICOS
700	1		_aFranco, Alvaro _etr.
700	1		_aGovindarajan, Vijay
905			_a13156
942			_cLIB
999			_c16191 _d16191