000			01548nam a22003490a 4500
001			PT22250
003			AR-LpoUNG
005			20210131233050.0
008			191001s2005||||ag |||||||||||||||||spa d
040			_aAR-LpoUNG _bspa _cAR-LpoUNG _eaacr
041			_aspa
044			_aag
082	0		_a332.32 687sec
100	1		_aSolís, Marcos
245	1	0	_aSector informal : _bla autogestión de los microcréditos : el modelo de gestión aplicado por Cáritas
260			_aBuenos Aires : _bCáritas Argentina - Asociación Horizonte, _c2005.
300			_a198 p. : _btbls.
520			_aLos programas de promoción del Sector Informal, desarrollados a lo largo de la década del noventa por diversas ONGs, no han considerado el imapcto y las implicancias de este nuevo escenario. Por eso, para sostener su trabajo con el sector deberán impulsar modificaciones que adecuen sus metodologías a los nuevos requisitos del sector económico y social. Los autores creen que es necesario que el proceso se inicie con una revisión de la experiencia acumulada en la pasada década para, posteriormente, planificar y ejecutar los cambios necesarios.
650		4	_aADMINISTRACION FINANCIERA
650		4	_aASPECTOS ECONOMICOS
650		4	_aASPECTOS SOCIALES
650		4	_aECONOMIA SUBTERRANEA
650		4	_aINCENTIVOS FINANCIEROS
650		4	_aPARTICIPACION SOCIAL
650		4	_aPOLITICA SOCIAL
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651		4	_aArgentina
653			_aMAES
700	1		_aCarbonetto, Sergio
905			_a22250
942			_cLIB
999			_c18985 _d18985