000			01339nam a22003250a 4500
001			PT22676
003			AR-LpoUNG
005			20210131233110.0
008			191001s2005||||mx |||||||||||||||||spa d
020			_a9701510992 _c$14,4
040			_aAR-LpoUNG _bspa _cAR-LpoUNG _eaacr
041			_aspa
044			_amx
082	0		_a658.404 63adm
100	1		_aKlastorin, Ted
245	1	0	_aAdministración de proyectos
250			_a1§ edición
260			_aMéxico, D. F. : _bAlfaomega, _csetiembre de 2005.
300			_a242 p. : _bil., tbls., gráfs.
520			_aSe expone los fundamentos de cómo se toman las decisiones en la administración de proyectos considerando las necesidades y objetivos del los profesionales del mundo real en el entorno económico actual, herramientas como la teoría de opciones, la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica y el análisis del modelo PERT hasta la administración de riesgos, asignación de recursos y administración de proyectos múltiples.
650		4	_aADMINISTRACION
650		4	_aADMINISTRACION DE RECURSOS
650		4	_aCOSTOS
650		4	_aDIRECCION DE PROYECTOS
650		4	_aDISEÑO DE PROYECTOS
650		4	_aPLANIFICACION
651		4	_aDOCUMENTOS TEORICOS O METODOLOGICOS
905			_a22676
942			_cLSALA
999			_c19160 _d19160